31.4.18 価格設定をどうするのか？適正な値決めのためも、面倒くさい帳簿、がんばろう！
損益計算書とは、儲けの金額を計算した書類のことです。
決算書というグループの中に、損益計算書（儲けの計算）と貸借対照表（今あるカネの計算）という書類が存在する感じ。
・帳簿は歯磨きと一緒。めんどう
経費のレシートが溜まりに溜まり、うんざりするけど頑張ろう。税金計算の際に、ちゃんとレシートをとっておいてよかった、そう思えるから。（歌謡曲の歌詞みたいに言いました）
経費と言えば。昔は領収書が推奨されていたのかもしれませんが、今は多くの税理士はレシートを推奨していると思われます。何を買ったのか分かるレシートの方が説明がしやすいのよね。
売上げと経費の計算は、儲けを把握するために大事！売上げだけに税金がかかったら大変なので、経費を正しく計上して経費性を主張し、正しい税金計算をしたいのです。（ひどい帳簿だと、経費が認められないということもある。税金、払い放題。）
分かっていても「税金計算のために帳簿をつけるなんてブツクサ」という気持ち、私は事業主になってとてもよく分かった･･･。
しかし、歯磨きと一緒で、帳簿も習慣になれば大丈夫よ！
・データを活用できる
なので今回は、売上げと経費をいちいち項目に分ければ、売値を決める時に役立つからね！という励ましの記事です。
計算書類など、何回見ても覚えられないという事業主さん！別にいいんだよ。数字は単なるデータです。どう利用するかが大事！
・価格の決め方～損益分岐点～
商品を販売する商売の方は、価格をどう決めたらよいのか？
例えば、紫のバラを1本売る場合、その紫のバラの仕入金額に「ちょっと」上乗せして売るよね。
紫のバラ１本の仕入金額が１００円だったら、いくらで販売したらよいのか？
過去の損益計算書を分析すれば、傾向は見えてくるよ。
「社長、仮に年間で紫のバラを１万本売るとしたら、最低でも１２０円で販売しないと、損しまっせ」とか、税理士が言う。
その最低価格の１２０円より高く売りたいよね。
・価格の決め方～経営戦略～
市場動向やライバル店の動向などを加味して、１００円で仕入れたら、例えば４０％「上乗せ」しようとか、一律５０円を上乗せしようとか、過当競争の商品販売から撤退して他の商品を主力にするとか、速水真澄に営業をかけようとか、戦略を練ることが出来る。
・未来設計～拡大・転換・撤退～
このように、帳簿つけを頑張って「わたしだけ」のデータを活用して、戦略的な価格決定をしましょう！
売れば売るだけ損、みたいなことを回避しましょう！事業の拡大や撤退・方向転換も視野に入れられる。
現状の数字と照らし合わせつつ、これからの経済を読む！
･･･今回の励まし記事で、めんどうな帳簿処理も少しは「しょうがないかなぁ」と思っていただけたかしらん？
おや、なんか久しぶりに税理士のブログっぽいこと書いた気がする！
